Movilidad, un atributo a tener en cuenta en la estrategia de atracción y retención de talentos

La cultura corporativa, el bienestar y la flexibilidad laboral son los
elementos que determinan las estrategias de atracción y retención de las organizaciones.
Son los ejes sobre los que se debe desarrollar una estructura organizacional, la cual debe
estar alineada con las necesidades y expectativas de un colaborador. 

Frente a este propósito, las nuevas tecnologías cumplen un papel relevante en la
configuración de un modelo de trabajo con el que los colaboradores podrán explotar todo su
potencial y que les permite alcanzar el balance entre la vida laboral y personal. Una
afirmación que toma más relevancia en cuanto la digitalización día a día toma mayor
protagonismo, convirtiéndose en un aliado estratégico de las organizaciones en la actual
dinámica de las empresas. De acuerdo con el informe Digital Shock realizado por Citrix el
año pasado, el 80% de las organizaciones del país pudieron implementar tecnologías para
la masificación del teletrabajo. 


“La tecnología cumple un papel fundamental ya que facilita el desarrollo de diferentes
modalidades de trabajo. Un atractivo bastante interesante para colaboradores y futuros
prospectos, quienes anhelan establecer una rutina de trabajo que se adecue a sus
necesidades, sin importar el domicilio desde el que las realizan. En este escenario, son las
organizaciones que se encuentren en capacidad de poner a los colaboradores en el centro
de sus estrategias, las que se consolidarán como las más atractivas para atraer a los
mejores talentos” afirma Juan Pablo Villegas Gerente General de Citrix Colombia. 
¿Qué esperan los colaboradores de su entorno laboral?
En el actual entorno laboral, la movilidad es un atributo esencial que las oficinas de recursos
humanos deben tener muy en cuenta para configurar un modelo de trabajo alineado con las
expectativas de los colaboradores. 

De acuerdo con el informe One Year On en el que se ha incluido información relacionada
con las experiencias y perspectivas de los colaboradores, se ha podido concluir que el 52%
de los colaboradores del país considera que la cultura organizacional ha mejorado
considerablemente desde que se ha implementado el modelo de trabajo remoto.  
De cara al futuro, consideran que un modelo viable que se puede ajustar a su organización
es el de las oficinas híbridas, entendiéndolo como aquel que les permitirá alternar sus
actividades laborales entre los tradicionales lugares de trabajo con sus hogares.
El 72% de los encuestados, pensaría que esta es una opción bastante favorable, que
permite establecer una rutina semi presencial. Además de dar la opción de tener una
interacción con sus compañeros, ofrece la posibilidad de realizar con ellos actividades muy
puntuales en los tradicionales lugares de trabajo. Un elemento de gran relevancia para el
68% de los participantes en el estudio. 

Igualmente, en la investigación se ha podido determinar que 4 de cada 5 colaboradores
estaría dispuesto a trabajar bajo un modelo de trabajo flexible, comprendiendo que este se
ajusta a la rutina de trabajo que han podido establecer en los últimos meses. Además de
permitirles responder con sus obligaciones de tipo profesional y personal, un 86% considera
que es un sistema que le permite organizar su tiempo para emprender nuevos proyectos. 
Por su parte, un 82% de los colaboradores estaría dispuesto a considerar la posibilidad de
trasladarse a otra ciudad, siempre y cuando pueda continuar desarrollando su labor sin
contratiempos. Cerca del 30%, acepta rebajar su salario en un 10% si pudiera acceder a
este beneficio. Una cifra que ratifica un cambio de mentalidad en los trabajadores, quienes
están abiertos a sacrificar beneficios económicos, si son compensados con otro tipo de
alternativas que les garanticen una mejor calidad de vida. 


Pero ¿qué impacto puede tener la movilidad en la condición del trabajador? De acuerdo con
el estudio, el 59% de los encuestados afirma que su bienestar físico es mejor ahora que
hace un año. Una cifra que no deja de ser importante, ya que confirma por qué es un
elemento que ofrece condiciones bastante favorables para la salud física y mental, y que
influye positivamente en el desempeño, motivación y productividad de los empleados. 
En este panorama, es indispensable que tanto las áreas de recursos humanos y las de
tecnología sumen esfuerzos que permitan romper los tradicionales esquemas de trabajo. En
una dinámica de trabajo que se está transformando es necesario acudir a las nuevas
tecnologías como ejes que permiten configurar sistemas capaces de atraer al mejor recurso
humano.

Deja una respuesta

Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Los campos obligatorios están marcados con *